Přednášející 2026

Karel Smíšovský

Managing partner at Beanz, President CZ/SK IIBA Chapter a školitel Beanz

Karel je nadšený konzultant a školitel business analytiky, zastánce racionálního přístupu nejen v business analýze, ale i v realizaci projektů a iniciativ. Staví ho na více než 20 letech zkušeností z projektového a agilního řízení, business analýzy a enterprise architektury a pragmaticky ho kombinuje s vhodnými metodikami.
Igor Chmela

Igor Chmela

Český herec, muzikant, fotograf a spoluzakladatel Divadla Verze

Český divadelní a filmový herec, muzikant a fotograf se narodil v Ostravě. Během studií na Damu hostoval v ND Praha, kam po absolutoriu v roce 1996 nastoupil do angažmá. Po třech letech se přesunul do Dejvického divadla, posléze do Divadla Na zábradlí, kde byl až do roku 2012 ve stálém angažmá. Je spoluautor televizního pořadu Partička. Patří mezi přední filmové, seriálové a divadelní herce. Hostuje v divadle Kalich. Je spoluzakladatelem divadla Verze, kde působí jako herec a autor upoutávek na představení. Je rovněž spoluzakladatelem bluesrockové kapely Dafne. Věnuje se hraní na kytaru, tvorbě videoklipů a fotografii.

Tomáš Šebek

Tomáš Šebek

Český lékař, autor cestopisných knih, propagátor digitálního zdravotnictví a zakladatel think tanku Ministr zdraví

Je lékař, nadšenec pro digitální technologie ve zdravotnictví a zakladatel think tanku Ministr zdraví. V něm společně s dalšími odborníky usiluje o prodloužení života ve zdraví v Česku. V roce 2010 se poprvé vydal na Haiti zasažené ničivým zemětřesením. O dva roky později misi zopakoval a své zápisky, publikované průběžně formou blogů, vydal souborně v knize Mise Haiti (2013). S velkým čtenářským ohlasem se setkaly i jeho záznamy ze dvou cest do severního Afgánistánu, které vyšly pod názvem Mise Afgánistán: Český chirurg v zemi draků (2015). Zážitky z mise do Agoku v Jižním Súdánu zpracoval v knize Africká zima (2017), zkušenostem z jihozápadní Asie věnoval Nebe nad Jemenem (2019).

Škola improvizace

Učíme lidi reagovat s jistotou i tam, kde není scénář.

Škola improvizace už více než 13 let pomáhá firmám i jednotlivcům zvládat změny, nejistotu a náročné situace. Pomocí aplikované improvizace pomáháme rozvíjet komunikaci, spolupráci, leadership a schopnost reagovat, když věci nejdou podle plánu. Pracujeme formou interaktivních workshopů, dlouhodobých rozvojových programů, facilitací, změnových simulací, mastermind skupin a metodických výcviků. Programy šijeme na míru konkrétním potřebám. Za sebou máme tisíce hodin práce s lidmi, více než 1 500 absolventů a spolupráci se stovkami firemních týmů.

Ondřej Nečas

Ondřej Nečas

otec školy improvizace, kouč, facilitátor a lektor aplikované improvizace

Podnikatel a lektor s dvacetiletou praxí v oblasti managementu, marketingu a strategických procesů. Jako zakladatel Školy improvizace vybudoval největší instituci svého druhu na světě zaměřenou na osobnostní rozvoj skrze principy improvizace. V současnosti vede 20 členný tým lektorů a expertů a expanduje se svými aktivitami i na Slovensko. V roli lektora, kouče a facilitátora má za sebou 10 000+ odškolených hodin. Specializuje se na aplikovanou improvizaci, kterou efektivně integruje do témat rozvoje soft skills, leadershipu a change managementu ve firemním prostředí. Jeho metodika se nezaměřuje na jevištní formu improvizace, ale na její praktické využití: schopnost autentické reakce pod tlakem, práci s chybou jako zdrojem a rozvoj dovedností nezbytných pro fungování v neustále se měnícím byznysu. Ondřej je aktivním členem mezinárodní asociace Applied Improvisation Network (AIN) a stál za přípravou celosvětové konference pro tuto komunitu v Praze v roce 2024.

Lukáš Venclík

Lukáš Venclík

lektor aplikované improvizace, speaker, scénárista, režisér a herec

Lektor aplikované improvizace, moderátor a kreativní tvůrce s téměř dvacetiletou zkušeností s vystupováním, prací s publikem a vedením skupin. Patří mezi zakládající členy Školy improvizace, kde se dlouhodobě věnuje rozvoji dovedností, které lidem pomáhají obstát v prostředí plném změn – od komunikace a práce s chybou až po kreativitu, pohotovost a schopnost spolupracovat pod tlakem. Má za sebou stovky improvizačních vystoupení v České republice i v zahraničí a desítky workshopů a moderovaných firemních akcí, konferencí či večírků. Vedle role lektora se Lukáš pohybuje i ve světě médií a kreativní produkce – jako scénárista se podepsal pod dokumenty, seriály i virální videa. Působí jako režisér a filmař. Spoluzakládal butikovou reklamní produkci Final_2 či divadelní skupinu Just! Impro a Sektor pro hosty.

Vanda Gabrielová

Vanda Gabrielová

facilitátorka, mediátorka a L&D konzultant

Vystudovala vzdělávání dospělých a personalistiku, v iO Theater v Chicagu prošla intenzivní školou divadelní improvizace a stovkami dalších kurzů, mezi které patřila například mediace, nenásilná komunikace či transakční analýza. Nyní se orientuje převážně na témata zdravé komunikace, řešení konfliktů a rozvíjení spolupráce.

Michala Fridmanová

Michala Fridmanová

Prosci® Certified Change Manager, projektová a programová manažerka

Michala propojuje svět změnového řízení, procesního designu a práce s lidmi. Více než 15 let působí v transformačních rolích napříč Evropou a Asií, kde vedla projekty v multikulturním prostředí a pomáhala organizacím zvládat změnu s jasnou strukturou, empatií a důrazem na skutečné přijetí změn v praxi. Zaměřuje se na change management, facilitaci workshopů, stakeholder engagement i rozvoj týmů.

Je držitelkou certifikací Prosci®, PRINCE2® a ITIL®, zakladatelkou největší české projektové komunity Projektáci a Projektačky a spoluzakladatelkou Change Management Institute CZ/SK. Na konferenci přinese pohled člověka, který se dlouhodobě pohybuje tam, kde je potřeba improvizovat, vést lidi a proměňovat chaos ve smysluplný posun.

Jana Jandová

Jana Jandová

akreditovaná koučka a mentorka (EMCC)

Jana pracovala více než 12 let v HR – od mezinárodních korporací po neziskový sektor – a dnes se naplno věnuje práci s jednotlivci, týmy i lídry napříč obory. Pomáhá jim hledat a nalézat směr, vnitřní jistotu nebo odvahu udělat změnu.

Ve svém přístupu propojuje osobní rozvoj s profesním růstem, opírá se o principy mindfulness a pomáhá lidem budovat odolnost – aby lépe zvládali náročné situace, rychlost změn a dokázali se rozhodovat vědoměji. Vyučuje v MBA programu British Business School, spolupracuje s Českým mindfulness institutem, je členkou sítě Red Button a spolupořádá konferenci Happiness@Work.

Jiří Charvát

Jiří Charvát

komik a moderátor, spisovatel a copywriter, lektor psaní, improvizace a Probuzení. 

Plachý hoch, který se bál zeptat na ulici na cestu, absolvoval Školu improvizace a vykouřil halucinogenní žábu. Zjistil, že „já‟ neexistuje, takže si stejně nejde počít nic než se odevzdat proudu okamžiku.

Dnes dvojnásobný mistr České republiky ve slam poetry, kterého živí stand-up comedy, moderace a komediální přednášky na míru. Vystupuje v pořadu Comedy Club na Paramount Network. Jeho kniha Eskejp: Na útěku z kanceláře byla nominována na Magnesii Literu. Jeho nejnovější kniha Jak se stát nikým: Probuzení pro skeptiky se umístila v TOP 5 nejprodávanějších knih v kategorii Psychologie za rok 2025.

Veronika Řeháková

Veronika Řeháková

Domain Lead – Digital CRM, Česká spořitelna

Veronika je manažerka s nepřebernými zkušenostmi, které nasbírala za dobu jejího působení v České spořitelně. Přes standardní práci na call centru se dostala až k jeho vedení, kde značně vylepšila čísla, zvedla produktivitu a nastavila nové přístupy. Poslední roky působí jako Domain Lead v doméně Digital CRM, která má na starost implementaci CRM nástroje Salesforce, údržbu aktuálního Siebelu či se věnuje tématům jako je telefonie, Master Data Management, bankovní komponenty (KYC) a podobně. Veronika má silný přesah přes témata a díky tomu dokáže celý tým a témata posouvat kupředu.

Martin Vágner

Martin Vágner

IT Domain Lead – Digital CRM, Česká spořitelna

Martin začínal jako Salesforce administrátor v malé konzultační společnosti, kde sbíral první zkušenosti. Za kariéru Salesforce konzultanta & architekta vystřídal několik konzultačních společností, kde měl možnost implementovat projekty z různorodých segmentů (luxury, finance, retail, medical, real estate,..). Do České spořitelny nastoupil na pozici Salesforce platform lead a nyní se z role IT Domain Lead věnuje všem tématům domény Digital CRM společně s Veronikou Řehákovou.

Adam Ostruszka

Adam Ostruszka

Integration analyst & developer / Product owner /Lektor

Adam se posledních 6 let zabýval vším, co se týkalo integrace aplikací v korporátním prostředí: analýzou, architekturou, metodikou, vývojem i provozem 24/7. Dodával a provozoval integrace pro desítky projektů, z nichž mnohé byly kritické pro chod firmy. Má široké znalosti procesního i technického fungování firemního IT, při své činnosti se snaží co nejvíce využívat pragmatický přístup a zkušenosti z provozu, aby navrhoval praktická a použitelná řešení, stojící nohama pevně na zemi. Aktivně se podílí na IT kurzech a stále častěji i na tématech souvisejících se školením AI. Kromě toho píše a fotí pro Wikipedii, je spoluautorem jedné knihy a uvažuje o dalších. Těšit se můžete na systematický, mladý a vstřícný přístup.

Pavlína Vajgarová

Pavlína Vajgarová

Data Manager, Founder of DobroData

Pavlína je datová leaderka s více než 10 lety zkušeností v oblasti Business Intelligence. Vede datově orientované týmy a projekty. Od reportingu a self-service řešení pro netechnické uživatele až po zavádění moderní data governance a rozvoj datové gramotnosti. Je zakladatelkou projektu DobroData, zaměřeného na digitální gramotnost a odpovědné využívání dat ve prospěch společnosti. Buduje komunity, dává datům příběh a ukazuje lidskou tvář technologií.

Soňa Ježková

Soňa Ježková

Sportovní manažerka s více než 20 lety zkušeností v profesionálním a paralympijském sportu

Působí jako manažerka Jiřího Ježka, nejúspěšnějšího handicapovaného cyklisty v paralympijské historii. Společně vybudovali silnou osobní značku založenou na důvěře, profesionalitě a dlouhodobých partnerstvích. Své organizační zkušenosti využila také mimo sport při organizaci odborných eventů.

Ve své práci ví, že sebelepší plán je jen začátek — a ty nejzajímavější momenty vznikají ve chvílích, kdy je potřeba improvizovat. A když se věci nevyvíjejí podle plánu? O to lepší příběh z toho většinou vznikne.

Petr Beneš

Petr Beneš

Transformation and Change Director UNIQA CZ

Petr vede v UNIQA oblast Transformation and Change, kde se věnuje strategii, řízení změn a agilní transformaci. V leadershipu staví na otevřenosti, respektu, důvěře a osobní integritě a jeho ambicí je inspirovat lidi, pomáhat jim objevovat jejich potenciál a chuť se rozvíjet. Věří, že funkční transformace vzniká tehdy, když lidé rozumí smyslu změny, přebírají za ni osobní odpovědnost a mají prostor jednat samostatně.

Václav Oškrdal

Václav Oškrdal

Head of IT Delivery & Agile Transformation, Vodafone CZ

Vašek začínal svou profesní dráhu jako analytik a postupně prošel rolemi konzultanta, projektového manažera i lídra vývojových a delivery týmů. Více než dvě dekády se pohybuje v prostředí rozsáhlých transformačních a migračních programů v enterprise IT, kde se business analýza potkává s realitou každodenní dodávky. Ve Vodafone má dnes na starosti týmy business analytiků, architektů, testerů, scrum masterů a release manažerů, které zajišťují dodávku a rozvoj klíčových IT řešení. Pohybuje se na pomezí strategického směřování, podpory týmů v každodenní praxi a vytváření prostředí, ve kterém mohou efektivně spolupracovat napříč byznysem i IT. Dává přitom přednost důvěře před mikromanagementem, otevřené debatě před zákulisními řečmi a systematické práci před hašením požárů. Věří v sílu sdílené vize, neustálého učení a chuti zkoušet nové přístupy.

Věra Králová

Věra Králová

Assistant Professor and Researcher

Věra využívá dlouholeté zkušenosti business analýzy na projektech designu a vývoje informačních systémů ve svém současném působení na Fakultě managementu Vysoké školy ekonomické v Praze. Ve svém výzkumu propojuje business analýzu, design informačních systémů, organizační design a projektový management. Toto propojení jí umožňuje hledání nových perspektiv, jako je například vliv času, improvizace, situačního kontextu nebo organizačních návyků na vytváření digitálních řešení a tím i budoucnosti společností. Její misí je propojovat vědu a praxi tak, aby se vzájemně doplňovaly a podpořily jak rozvoj business analýzy, tak tvorbu digitálních řešení vůbec.

Jiří Tonar

Jiří Tonar

Managing Partner & CSO, Projectman

Expert s téměř 20 lety zkušeností v oblasti on-line řešení, který propojuje akademické vzdělání v softwarovém inženýrství s bohatou praxí v business analýze a IT managementu. Během své kariéry, včetně desetiletého působení ve vedení společnosti Lundegaard, dohlížel na stovky digitálních projektů pro významné klienty jako Suncani Hvar, MaMaison či SATPO. Jiřího vášní je posouvat klienty na pomezí businessu a IT, kterým pomáhá efektivně doručovat strategické změny s využitím agility, UX, dat a moderních nástrojů umělé inteligence. Jako CSO v Projectmanovi opírá své vize o široký tým profesionálů, díky nimž dokáže rychle a efektivně reagovat na komplexní technologické výzvy středních a větších firem.

Stanislav Bílek

Stanislav Bílek

Program Manager | Proven Track Record in Leading High-Impact Projects

Stanislav Bílek je senior programový manažer v Raiffeisenbank s více než 20 lety zkušeností s řízením transformačních programů v bankovnictví a implementací komplexních IT řešení. Dlouhodobě se pohybuje na rozhraní businessu a IT a přináší pohled seniorního managementu na roli business analýzy ve velkých změnových iniciativách.

Filip Hendricks

Filip Hendrickx

Author, trainer, coach, conference organiser, President @ IIBA Brussels Chapter | Visiting Professor @ VUB

Filip Hendrickx loves bridging business analysis and innovation and mixes both in his work as a speaker, trainer, coach and consultant.

As co-founder of the BA & Beyond Conference and IIBA Brussels Chapter president, Filip helps support the BA profession and grow the BA community in and around Belgium. For these activities, Filip received the 2022 IIBA® EMEA Region Volunteer of the Year Award.

Together with Ian Richards, Filip is the author of Brainy Glue, a business novel on business analysis, innovation and change. Filip is also co-author of the BCS book Digital Product Management and Cycles, a book, method and toolkit enabling faster innovation.

Jiří Ježek

Nejúspěšnější cyklista paralympijské historie, inspirativní řečník, moderátor

Po ukončení kariéry se Jirka věnuje motivačním přednáškám, moderování, práci v médiích a sportovnímu poradenství. Jirka je aktivním propagátorem zdravého životního stylu, ambasadorem fair-play a obhájcem čistoty sportu. Věnuje se různým dobročinným projektům a motivačním přednáškám. Jirka je šestinásobný paralympijský vítěz a šestinásobný mistr světa v cyklistice.

Vojtěch Komenda

Odborník na business analýzu a umělou inteligenci

Vojtěch Komenda je zkušený business analytik a architekt s více než 15 lety praxe v korporátním prostředí. Před třemi lety se začal intenzivně věnovat generativní umělé inteligenci a založil společnost AI Excellence, která se specializuje na podporu firem při transformaci do AI ekonomiky.

Ve své roli se Vojtěch zaměřuje na návrh řešení využívajících umělou inteligenci. Spolu se svým týmem vyvinul multiagentní systém AI Office, kde AI šéf koordinuje sadu podřízených AI agentů, kteří spolupracují na dosažení stanovených cílů. Jeho odborné zájmy zahrnují implementaci AI v podnikových procesech a vývoj inovativních AI nástrojů pro zlepšení efektivity a produktivity.

Phil Barth

Phil Barth

Recognized as a Top 10 Public Speaker in the World

Phil Barth is a keynote speaker, author, and stress management expert with over 20 years of experience inspiring audiences to achieve their goals and reduce stress through humor.

A former contestant on Who Wants to Be a Millionaire, where he won $32,000, Phil has spoken at conferences worldwide, delivering memorable and practical keynotes. He is the author of Great Things Happen Every Day, a book focused on finding joy and managing stress.

Phil’s presentations blend humor and actionable strategies, leaving attendees energized and ready to take on new challenges.

David Strejc

David Strejc

David Strejc je inovativní lídr a expert na open source technologie s více než 19 lety zkušeností v IT. Jako spolumajitel a hlavní architekt ve společnosti Apertia Tech s.r.o. a zakladatel projektů jako AutoERP a Apertia.ai neustále posouvá technologické hranice. Specializuje se na robotiku a pomáhá firmám automatizovat procesy. Jeho vize a technická odbornost mu pomáhají vést revoluci v robotice a technologických inovacích.

David Strejc je vizionář, který propojuje moderní technologie s reálnými potřebami firem a pomáhá jim adaptovat se na digitální dobu s důrazem na automatizaci, robotiku a umělou inteligenci.

Blanka Bílková

Blanka Bílková

Head of Business Analysis KB poijšťovna

Blanka je manažerka s více než 15 lety zkušeností v korporátním prostředí z oblasti change managementu, project  & portfolio managementu a product managementu. V současnosti řídí tým Business analýzy v Komerční pojišťovně.

Zaměřuje se také na transformační procesy, které vedou k efektivnějšímu a udržitelnému růstu. Ve své práci klade důraz na individuální přístup a vytváření bezpečného prostoru pro osobní růst, který umožňuje adaptaci na stále se měnící podmínky.

Jan Ženíšek

Jan Ženíšek

Business analytik, team leader, mentor

Honza je konzultant společnosti Granton, která se zaměřuje na poskytování IT odborníků, zejména business analytiků, pro komplexní projekty napříč různými odvětvími. Aktuálně působí jako business analytik a team leader pro oblast vývoje neživotních produktů v Komerční pojišťovně.

Ve své roli úzce spolupracuje se stakeholdery, pomáhá s definicí požadavků a podporuje rozvoj produktové vize. Jako team leader business analytiků se podílí na alokaci kapacit BA do připravovaných i běžících projektů. Zároveň v rámci procesu implementace pomáhá s optimalizací metodiky a efektivním change managementem. Vedle své analytické práce se věnuje také mentoringu konzultantů, podpoře interních HR procesů a zlepšování firemních metodik.

Vítek Hubený

Vítězslav Hubený

Software Area Lead Česká Spořitelna

Vítězslav je svačinář, reformátor a nositel změn, nezastavitelný generátor nápadů a nositel veselých triček pro většinu příležitostí. Začal svou kariéru jako vývojář .NET a více než 10 let své kariéry strávil programováním v různých jazycích, jako je Javascript, Typescript a Kotlin.

Nyní pracuje jako Software Engineering Area Lead, kde podporuje vývojové týmy České Spořitelny a snaží se jim pomoci mít co nejlepší pracovní prostředí.

Martin Kopecký

Martin Kopecký

Senior analyst  | Guild master analýzy

Martin se analýze věnuje už 10 let na různých projektech od vývoje aplikací přes implementaci platforem do velkých podniků. Aktuálně působí v České spořitelně a stará se o analytickou komunitu. Jeho pracovní stůl poznáte podle toho, že se na něm vždy nachází zrnka výběrové kávy a tabulka výběrové čokolády.

Tereza Heinová

Tereza Heinová

Business analytik senior v týmu Digital Channels - Backends and Analysis

Přes 20 let se pohybuje v prostředí pojišťovnictví a bankovnictví a 14 let pracuje jako business analytik/ product owner. V současné době má na starosti dva beckendové týmy a zároveň zodpovídá za vedení business analytické komunity ve skupině ČSOB.

Linda J. Horáková

Senior Business/IT Analyst BEANZ/ILektor

Linda se specializuje na business analýzu a dlouhodobě se zaměřuje na rozvoj analytických dovedností. Absolvovala aplikovanou informatiku a znalostní technologie na VŠE a od roku 2016 pracuje na projektech v oblasti bankovnictví a finančnictví.

V současné době aktivně působí jako business analytik na různých projektech a můžete ji jako lektorku také potkat na našich školeních.

Kateřina Přibilová

Trenérka soft skills, psycholožka a UX researcher/Lektor

Klientům pomáhá rozvíjet nejčastěji komunikaci, pracovní spokojenost, práci se změnou a motivací, psychohygienu. Psychodiagnostice a rozvoji zaměstnanců se věnuje od roku 2017. Pracovala několik let na projektech ve výrobní firmách v ČR a SR. Má zkušenosti s malými startupy, tak i s korporátní klientelou.

Tomáš Grünwald

Inovační expert a konzultant

Tomáš má dlouholeté zkušenosti s vývojem inovativních produktů, které denně používají statisíce lidí. V posledních letech se věnuje konzultacím v oblasti inovací pro velké i střední firmy, zlepšování firemní kultury, školením Design Thinkingu ve firmách. Vedle toho prezentuje o zkušenostech s inovacemi na národních i mezinárodních konferencích.

David Klimek

David Klimek

Konzultant, lektor a manažer

David je zkušený konzultant a manažer, který prošel svět IT a inovací od rolí vývojáře, analytika, přes product ownera, či projektového manažera. Jeho hlavní doménou je vedení a rozvoj IT business analytických týmů, školení různých oblastí analýzy a poskytování konzultací všude tam, kde se odehrávají strategické změny, či mění klíčové procesy. Svým zákazníkům pomáhá zlepšit fungování týmů a tím zvyšovat návratnost investic do změnových iniciativ. V rámci agilní transformace ve velké bance se podílel na adaptaci analytického řemesla na agilní způsoby práce. Baví jej sledovat trendy ve vývoji software a hledat způsoby, jak zvyšovat produktivitu, nově třeba pomocí nástrojů umělé inteligence a využití generativního AI.

Ivana Šabatová

IT Strategist & Process Management Enthusiast

Ivana jako první v ČR vytvořila kurz připravující adepty na certifikaci OCEB Fundamental. Jejími kurzy u nás i v zahraničí prošlo několik stovek konzultantů, manažerů, analytiků a lidí dalších profesí, které Ivana nadchla pro heslo „Procesy nás baví!“. Vede významné a rozsáhlé projekty vývoje a implementace informačních systémů, procesního řízení a řízení IT služeb ve výrobních podnicích, obchodních organizacích, v globálních korporacích i ve veřejné správě.

Filip Lepier

Filip Lepier

Professional HR consultant, coach, workshop facilitator and inspirational public speaker

Filip je zkušený profesionál v oblasti HR, konzultant, trenér a kouč s více jak 17letou praxí a širokým spektrem témat a dovedností v oblasti náboru, vzdělávání a rozvoje týmů i jednotlivců či strategickém HR poradenství. Za svoji bohatou kariéru prošel cestou od konzultanta/lektora až po významné vedoucí funkce v lokálních i mezinárodních konzultantských firmách.

Zároveň je také expertem v oblasti náročné komunikace, řešení konfliktů, sdíleného leadershipu a jako týmový kouč se věnuje především oblasti performance managementu výkonnostně zaměřených týmů.

David Šimůnek

David Šimůnek

Interim manažer, konzultant transformací a řízení změn, spoluautor podcastu #RestartSystému

David Šimůnek je interim manažer a konzultant zaměřený na řízení firemních a IT transformací. Specializuje se na strategické řízení IT projektů, stavbu a vedení IT týmů a nastavování governance. V rámci svého PhD se věnuje výzkumu firemních transformací a své poznatky sdílí v podcastu Restart systému.

Ondřej Borovička

Customer Experience Management Consultant

Ondřej pomáhá firmám růst díky skvěle řízené zákaznické zkušenosti. Baví ho hledat průnik mezi zákaznickými potřebami a byznysem – a ještě víc ho těší, když se tento průnik podaří najít, protože právě tehdy vznikají ty nejlepší příběhy.

Své zkušenosti sbíral při práci na rozsáhlých CX projektech pro firmy jako T-Mobile, Avast a Air Bank. Jako konzultant firmám ukazuje, jak dělat lepší rozhodnutí a řídit zákaznickou zkušenost tak, aby přinášela měřitelné výsledky. Vedle konzultantské práce své znalosti rád sdílí prostřednictvím přednášek, školení a mentoringu.

Martin Vitouš

Martin Vitouš

Konzultant, lektor, mentor, kouč a DASA Ambassador

Martin je akreditovaný lektor pro ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, COBIT®, DASA DevOps, Practical Kanban. Martin o sobě říká: „Jsem nezávislý profesionál, který pomáhá firmám řešit problémy a využívat příležitosti nejenom při řízení IT, ale i celých firem. Využívám k tomu znalostí a zkušeností získaných za 30 let praxe v nadnárodních společnostech. Kombinuji různé metody a přístupy tak, aby se zjistila pravá příčina a cíle se dosáhlo co nejefektivněji.

Lucie Nová

Projektová manažerka, lektorka a mentorka

Expertka v oblasti vývoje softwaru s bohatými zkušenostmi získanými v rozmanitých rolích – od manažerky kvality a projektové manažerky až po VP of Engineering.

Lucie má bohaté zkušenosti s vedením týmů, řízením software development lifecycle, a je známá svou schopností transformovat IT procesy a zvyšovat efektivitu a kvalitu dodávek. Její přístup k práci je založen na pevném přesvědčení, že klíčem k úspěchu je respekt k lidem a jejich práci, což se odráží v jejích mentorovacích a konsultačních aktivitách.

Jiří Krátký

Jiří Krátký

Trenér projektových manažerů, konzultant a kouč

Jirka působí jako lektor a konzultant v PM Consulting. Pomáhá firmám i jednotlivcům zlepšovat se v řízení projektů pomocí tréninků, konzultací, mentoringu nebo koučování. Je autorem online kurzů projektového řízení na platformě SEDUO a spoluautorem simulačních her, 3 knih.

Vede přípravné kurzy na mezinárodní certifikace PMI a IPMA. Kromě toho stojí za podcastem PMpod, kde sdílí příběhy, zkušenosti a lekce z praxe projektového řízení. Jeho přístup zdůrazňuje propojení tvrdých dovedností s měkkými – komunikaci, vyjednávání a leadership, které podle něj rozhodují o úspěchu projektů.

Zdeněk Macháček

Konzultant a kouč

Zdeněk Macháček je konzultant, kouč a projektový manažer s více než 15 lety zkušeností v oblasti řízení transformací a rozvoje IT organizací, zejména v automobilovém, bankovním a energetickém sektoru. Věnuje se vedení rozsáhlých projektů a programů, které propojují strategické cíle s technologickými inovacemi a růstem organizace. Díky svému technickému zázemí a dlouholeté praxi klade důraz na pragmatické využití moderních technologií a přístupů – včetně umělé inteligence – pro zefektivnění procesů a podporu rozhodování. Jeho přístup se opírá o to, co skutečně funguje v daném kontextu, nikoliv o slepé následování metodologií.

Zdeněk pravidelně vystupuje na odborných konferencích a podílí se na šíření moderních přístupů k vedení týmů, firemních transformací a praktickému využití AI v řízení změn.

Blanka Mikešová

Blanka Mikešová

Technology & People Leader

Blanka působí více než 20 let v oblasti IT a telekomunikací, kde vede týmy business analytiků a procesních expertů. Má zkušenosti s analýzou a řízením projektů v prostředí Waterfall i Agile. Vede praktická školení zaměřená na rozvoj analytického myšlení, práci s procesy a efektivní spolupráci byznysu a IT. Pomáhá týmům přetavit nápady do reálné hodnoty.

Martin Bálint

Martin Bálint

Senior Business Analyst | IT Consultant | Solution Architect

Martin je zkušený business analytik a IT konzultant s více než 25 lety praxe na pomezí businessu a IT. Specializuje se na business analýzu, návrh řešení a enterprise architekturu, kde pomáhá organizacím převádět komplexní požadavky do srozumitelných a realizovatelných řešení. Během své kariéry se podílel na řadě transformačních projektů napříč bankovnictvím, pojišťovnictvím i dalšími odvětvími. Ve své práci kombinuje strukturované přístupy s pragmatickým pohledem na reálné fungování projektů a důrazem na skutečný přínos pro business. V posledních letech se intenzivně věnuje oblasti generativní AI a LLM modelů a jejich praktickému využití ve firmách – od návrhu řešení až po jejich bezpečné a efektivní nasazení v organizacích.

Hana Březinová

Psycholožka, certifikovaný kouč ICF, Trenérka a koučka liniového i středního managmentu větších firem

Hanka je psycholožka a koučka. Věnuje se projektu on-line kurzů psychologie pro leadery a HR – Leaderka.cz a vede vzdělávací a konzultační firmu Inspirata. Kromě toho má také zkušenosti z manažerských pozic v korporátech i malých firmách, kde vedla týmy a nastavovala strategie a firemní kulturu. Díky tomu těží jak z praxe, tak z reálných příběhů, se kterými se jako kouč leaderů setkává.

Nenechte si utéct své místo na konferenci.

Co AI doopravdy mění pro business analýzu? Vlastně skoro všechno.

Ve čtvrtek mi zavolal kamarád ohledně kompetenčních modelů. O víkendu jsem zjistil, že SFIA framework má novou verzi a můj podkladový megaExcel je na schůzku trochu strašidelný. Pondělní telefonát s čtvrtečním termínem to urychlil. Za dva a půl dne jsem analyzoval framework a místo Excelu vytvořil webovou aplikaci - ale jen díky Claude code. Bez něj by to trvalo řádově déle.

Tato přednáška není o tom, jak jsem šikovný - neumím programovat webové aplikace. Je o tom, co AI mění pro business analytiky. Programování se stává komoditou, zatímco schopnost rozumět problému a rychle iterovat s businessem nabývá na hodnotě.

Samozřejmě to není jen růžová zahrada. Mezi prototypem a produkcí je velký rozdíl - data governance, GDPR, security.

Podělím se o příběhy, jak kreativně improvizovat s AI a dobrat se lepších výsledků než kdy předtím.

Zdeněk Macháček

Přednášející: Zdeněk Macháček

Zavře se za 0 seconds

Jen najít data a vytvořit graf nestačí. Data storytelling je schopnost proměnit data v rozhodnutí.

V této přednášce se zaměříme na to, proč práce analytika nezačíná u tabulek, ale u správných otázek a pochopení kontextu.

Na konkrétních příkladech si ukážeme, jak běžné nebo „standardní" grafy přetvořit v akční vizualizace, které jsou srozumitelné a vedou k rozhodnutí.

Součástí přednášky budou i ukázky toho, jak lze čísla a grafy neúmyslně (i záměrně) zkreslovat, jak takové situace rozpoznat a jak prezentovat data odpovědně a férově. Odnesete si praktický návod, jak se vyhnout vizualizacím „do šuplíku" a tvořit grafy, které vedou k akci.

Pavlína Vajgarová

Přednášející: Pavlína Vajgarová

Zavře se za 0 seconds

Improvizace v zadávání požadavků

Znáte to: někdo řekne „udělejte to jednoduše a rychle“, všichni přikývnou… a za dva týdny se řeší, že každý myslel něco jiného. V tomhle workshopu si to zkusíme nanečisto – a zjistíme, jak z podobných vět vytěžit jasnou domluvu.

Budeme pracovat ve trojicích (business analytik – projektový manažer – zadavatel). Dostanete krátké zadání z praxe a nejdřív ho sehrajete „obvykle“, tak jak to často probíhá v reálu. Společně pak  pojmenujeme, kde vzniká šum a proč se očekávání různí. Následně dostanete pár tipů a triků, které pomáhají najít konkrétní výsledek, aniž by se z rozhovoru stal výslech nebo nekonečný meeting.

Pak si stejnou situaci dáte podruhé – tentokrát s cílem dojít k jasnému výsledku: jednou větou popsat problém a pro koho je, říct si, podle čeho poznáme úspěch, sepsat stručné zadání a domluvit si pár jasných bodů, které musí platit, aby se dalo říct „done“. Na závěr si společně sesbíráme nejlepší otázky a formulace, které vám během hraní nejvíc pomohly.

Jiří Krátký

Přednášející: Jiří Krátký

Zavře se za 0 seconds

Proč improvizace nefunguje všem stejně, a co s tím můžete dělat?

Máte silnou potřebu kontroly a víte, že vás někdy brzdí? Právě potřeba kontroly patří mezi hlavní faktory, které blokují improvizaci. Nejde ale o jediný důvod, a na workshopu je společně odkryjeme.

Přijďte si bezpečně vyzkoušet, co se stane, když povolíte tlak na výkon a začnete reagovat spontánněji. Odnesete si jednoduchou techniku, která při pravidelném používání vede k větší lehkosti, pohotovosti a jistotě v improvizaci.

Kateřina Přibilová

Přednášející: Kateřina Přibilová

Zavře se za 0 seconds

Konec konce prokrastinace aneb štěstí přeje nepřipraveným

Rádi prokrastinujete, nedokončujete úkoly, nic nestíháte, nehubnete a jste opakovaně usvědčováni z nedostatku silné vůle? No a co! Pevný řád, plánování, změna návyků či usilovná práce na svých slabých stránkách není jedinou možností, jak být efektivnější, úspěšnější či šťastnější. Takže než nastartujte svůj osobní Greendeal, pojďte zkusit vyždímat maximum z toho, co již máte.

  • proč jsou prokrastinátoři stejně efektivní jako většina ostatních lidí?
  • proč změna, a tvrdá práce na sobě často nepřináší nic pozitivního?
  • jak správně pracovat s to-do listy a plánovat čas a plnit předsevzetí, když nemáte silnou vůli?
  • k čemu je dobrá nuda, lenost a spoléhání na náhodu?

Filip Lepier

Přednášející: Filip Lepier

Zavře se za 0 seconds

Integrace a přenosy dat mezi aplikacemi – kdy se improvizace hodí a kdy naopak ne?

Propojit dvě aplikace často nevypadá složitě – dokud nezačneme řešit technické pojetí, harmonogram a odpovědnosti. Kdy se hodí mít flexibilitu a kde jsou naopak lepší pevně daná pravidla? Kdy improvizace může pomoci dostat řešení rychle do cíle a kdy naopak otevře dveře nedorozuměním, provozním incidentům a drahým dodatečným úpravám? Společně se zamyslíme nad zkušenostmi z praxe a zhodnotíme, co funguje a co je slepá cesta.

 

Adam Ostruszka

Přednášející: Adam Ostruszka

Zavře se za 0 seconds

Analýza ve světě software Engineeringu

V České spořitelně posouváme analytiky do světa Software Engineeringu — a to znamená, že už dávno nejde jen o sběr požadavků. Chceme, aby byli u všeho: od prvních návrhů, přes vývoj, až po testování a občas i provozní detektivku.

Jenže tak široký záběr znamená, že se analytik musí vydat úplně novou cestou a ne vždy má pevnou půdu pod nohama — a občas šlápne na hrábě, které tam vůbec neměly být. Jak moc musí analytik improvizovat, aby v tomhle prostředí obstál? Právě na to se společně podíváme!

Martin Kopecký

Přednášející: Martin Kopecký

Zavře se za 0 seconds

Plán byl jasný, realita byla jiná. Improvizace v Salesforce projektu

Je fajn mít plán. Ještě lepší je umět ho včas pustit z ruky. Protože když se realita rozhodne jít jinudy, přichází ke slovu improvizace.

V jednom z největších Salesforce projektů v CEE je improvizace každodenní součástí života a občas i jediné možné řešení. Ukážeme si, kdy se vyplatí ji využít, kdy je lepší se jí vyhnout a proč ne každá improvizace vede k dobrému konci.

Sdílíme lessons learned z praxe, kterou žádná prezentace nenahradí, a nahlédneme do implementace, kde se prostě občas improvizovat musí.

Veronika Řeháková

Přednášející: Veronika Řeháková

Martin Vágner

Přednášející: Martin Vágner

Zavře se za 0 seconds

Představení role času v improvizaci v kontextu business analýzy

Business analýza se pohybuje mezi tím, co je známé, a tím, co teprve vzniká. Improvizace v business analýzy není selháním plánování, ale leckdy efektivní způsob, jak pracovat s neznámou budoucností pod časovým tlakem. Při řešení nečekaných situací hraje v improvizaci klíčovou roli čas a jeho vnímání.

Workshop nabídne situační pohled na improvizaci v business analýze a představí výzvy spojené s časem, které ovlivňují interpretaci situace, její řešení a podobu dalšího postupu.

Věra Králová

Přednášející: Věra Králová

Zavře se za 0 seconds

Když logika narazí na lidi: Proč byznys analytik potřebuje mindset improvizátora?

Přijďte si pro skills, které vám zachrání krk, když data mlčí.

Ruku na srdce – kolikrát jste měli v ruce neprůstřelnou analýzu, kterou pak jeden „emocionální“ vstup na schůzce poslal úplně ke dnu? Jako analytici stavíme pevné struktury, ale svět kolem nás je tekutý. V téhle přednášce se podíváme na to, co dělat, když procesy selžou a vy zůstanete stát jen s vlastní pohotovostí. Ukážu vám, jak do své práce dostat lehkost a jak využít dovednosti, které v sobě už dávno máte, jen jste jim možná doteď neříkali „pracovní nástroj“. Projdeme si, jak neztratit tvář (a projekt), když se zadání mění pod rukama rychleji než řádky v Excelu.

Ondřej Nečas

Přednášející: Ondřej Nečas

Lukáš Venclík

Přednášející: Lukáš Venclík

Zavře se za 0 seconds

Fail Management: Debugging vlastních chyb

Jak se z fuck-upu nezhroutit, ale udělat z něj palivo pro další sprint.
Chyba v analýze bolí. Ale v improvizaci je chyba dárek – materiál, se kterým se dá dál pracovat. Na tomhle workshopu se naučíme, jak přepnout z režimu „kdo za to může“ do režimu „co s tím teď uděláme“. Ukážeme si, jak budovat kulturu, kde se chyby neskrývají pod koberec, ale používají se jako cenná data pro růst týmu i projektu. Protože největší chyba je se z chyby neponaučit.

Ondřej Nečas

Přednášející: Ondřej Nečas
Jana Jandová

Přednášející: Jana Jandová

Zavře se za 0 seconds

Change Management bez křeče: Jak nezešílet ze změny zadání

Mindset, díky kterému vás nový scope nerozhodí, ale nakopne.

Změna je v byznysu jediná konstanta, přesto nás pokaždé trochu vytočí. Proč? Protože jsme lidi a máme rádi své jistoty. Na tomhle workshopu si zvědomíme, jak na změnu reaguje naše tělo i hlava a jak pomocí improvizačního mindsetu tuhle přirozenou rezistenci obrousit. Změna už pro vás nebude nepřítel, ale nová proměnná, se kterou umíte pracovat v reálném čase.

Ondřej Nečas

Přednášející: Ondřej Nečas
Michala Fridmanová

Přednášející: Michala Fridmanová

Zavře se za 0 seconds

Princip YES, AND…: Jak stavět cesty, po kterých chtějí jít i ostatní

Jak tvořit řešení a vtáhnout do hry i ty největší skeptiky.

„Ano, ale…“ je zabiják každé diskuse a spolehlivá cesta k tomu, aby se lidé v týmu přestali snažit. Naopak „Ano, a…“ je motor, který posouvá projekty vpřed. Vyzkoušíte si, jak stavět na nápadech ostatních (i když se zdají divné), jak se zbavit potřeby mít vždycky pravdu a jak vytvořit prostředí, kde se lidé nebojí přispět svou troškou do mlýna. I když jde o komplexní systém.

Lukáš Venclík

Přednášející: Lukáš Venclík

Zavře se za 0 seconds

Storytelling: Protože data nikoho nedojmou

Zasaďte své analýzy do příběhu, kterému porozumí i management.

Můžete mít ty nejlepší grafy na světě, ale pokud v nich stakeholder neuvidí svůj vlastní příběh, neuvěří jim. Ukážeme si dvě cesty: jak projekt srozumitelně vyprávět a jak ho s ostatními spoluvytvářet, aby za něj cítili odpovědnost i oni.

Ondřej Nečas

Přednášející: Ondřej Nečas

Vanda Gabrielová

Přednášející: Vanda Gabrielová

Zavře se za 0 seconds

Statusová houpačka: Umění rovnocenné komunikace

Jak vytvořit bezpečný prostor pro rozvoj, i když mluvíte s CEO.

Vztah analytika a klienta je často souboj o status. Kdo je tady ten chytřejší? Kdo má navrch? Na tomhle workshopu vstoupíme do světa statusových her. Naučíme se, jak vědomě měnit svou pozici, jak nastavit rovnocennou komunikaci a jak budovat psychologicky bezpečný prostor, kde se každý chce rozvíjet a nikdo se necítí pod tlakem. Ideální pro každého, kdo musí vyjednávat s lidmi na různých úrovních hierarchie.

Vanda Gabrielová

Přednášející: Vanda Gabrielová

Zavře se za 0 seconds

Karel Smíšovský (business analýza) vyzývá k "Idea Fightu" Vítka Hubeného (Software Engineering). Pískat bude Lucie Nová.

To, co už roky doutná pod povrchem projektů, backlogů a release plánů, konečně exploduje naživo.

Napětí mezi světem Business Analysis a Software Engineering se přesouvá do ringu. Bez filtrů. Bez korporátních úsměvů. Bez připravených odpovědí.

Na jedné straně stojí vyzyvatel Karel Smíšovský z Beanz – reprezentující business analýzu, kontext, strukturu, směr a tvrdohlavé hledání smyslu.
Hozenou rukavici přijímá Vítek Hubený z České spořitelny – nastupuje za software engineering, svět architektury, exekuce, technické reality a odpovědnosti za to, že věci skutečně fungují.

Souboj proběhne na čtyři kola. Bez skriptů. Bez bezpečné zóny.

  • Kdo určuje směr produktu?
  • Kdo drží tempo vývoje?
  • Kdo skutečně nese odpovědnost za hodnotu?
  • A kdo obstojí ve chvíli, kdy se realita projektu začne hroutit?

Letos je tématem konference Improvizace. A právě ta rozhodne!

Protože v reálném světě produktů nevyhrává ten, kdo má nejhezčí metodiku. Vyhrává ten, kdo dokáže reagovat v chaosu. Kdo zvládne změnu zadání, tlak trhu, regulatoriku, technický dluh i lidské ego. Kdo umí improvizovat — a přitom neztratit směr.

Do ringu vstoupí i další hráči: například AI jako urychlovač i narušitel rolí. A co na vlastně všechno řekne Agile?

A vy jako publikum budete svědky střetu, který je v každém týmu přítomný – jen málokdy tak otevřeně.

Nepůjde o marketingový duel. Půjde o ideový boj o to, kdo – a jak – má formovat budoucnost digitálních produktů.

Závěr prvního dne nebude klidný. Bude hlučný. Nepředvídatelný. Improvizovaný.

Idea Fight plakát

Karel Smíšovský

Přednášející: Karel Smíšovský

Vítek Hubený

Přednášející: Vítek Hubený

Zavře se za 0 seconds

Od zadání po první release: User Story Mapping v Discovery

Na stůl vám přistane zadání nové iniciativy nebo projektu. Zadání je rámcové, informací málo a času ještě méně. Business očekává první výsledky už v dalším sprintu. Koho budeme potřebovat? Co je skutečná potřeba zákazníka? A kde vůbec začít?

Právě v těchto situacích nestačí improvizace. Potřebujeme způsob, jak se rychle zorientovat v chaosu, pracovat s nejistotou a rozhodnout, na co se soustředit jako první a co dále rozvíjet iterativně.

Společně projdeme postup, jak strukturovat nejasný scope iniciativy a jak si co nejrychleji ověřit, že jdete správným směrem. Pomocí techniky User Story Mapping budeme skládat big picture, odhalovat klíčové neznámé a navrhovat první release tak, aby nebyl jen výstupem, ale řízeným experimentem, který včas sníží riziko špatných rozhodnutí.

Linda Horáková

Přednášející: Linda Horáková

Zavře se za 0 seconds

Improvizace, odvaha se ptát a síla podpory. Protože cesta k úspěchu není rovná a vítězství není jen o jednom člověku.

Loni jsme slyšeli příběh o odhodlání, pádech, vítězstvích a nezdolné vůli. Letos uslyšíme stejný příběh — ale z druhé strany, manželky Jiřího Ježka - Soni Ježkové.

Jak vypadá vytrvalost, když nestojíte na stupních vítězů, ale doma? Co to znamená pro manželství? Jaké jsou tiché momenty za velkými výkony? A kde se bere síla, když ji zrovna nemá ten, koho všichni obdivují?

Tento pohled není o medailích. Je o každodennosti, podpoře, pochybnostech i radosti.

Pro business analytiky může být tahle perspektiva překvapivě blízká. Velké projekty mají své hrdiny. Ale skutečná hodnota často vzniká v týmu, v zákulisí, v podpoře, která není vidět.

Jiný úhel.

Stejný příběh.

Soňa Ježková

Přednášející: Soňa Ježková

Zavře se za 0 seconds

Business analýza očima vyššího managementu

Jak se na business analýzu dívá Petr Beneš (B-1 manažer z UNIQA pojišťovna) zodovědný za Digitální Transformaci?

Co očekává od analytiků senior programový manažer Stanislav Bílek z Raiffeisenbank?

A jakou roli hraje BA v jednom z nejevětších tribů Česká spořitelna a jak to vidí IT Area Lead Martin Vágner?

Tahle moderovaná diskuze otevře téma, které analytici často řeší mezi sebou – ale méně často ho slyší přímo z úst těch, kteří nesou odpovědnost za rozpočet, strategii a výsledky.

  • Kdy je business analýza skutečnou přidanou hodnotou – a kdy je jen "sběrač požadavků"?
  • Co odlišuje dobrého analytika od toho výjimečného pohledem managementu?
  • Kde management vidí největší slabiny i největší potenciál BA role?
  • Jak se mění očekávání v prostředí velkých transformací, agilních struktur a komplexních programů?

Inspirace, jak posunout své řemeslo na úroveň, kterou skutečně ocení ti nahoře.

Petr Beneš

Přednášející: Petr Beneš

Stanislav Bílek

Přednášející: Stanislav Bílek

Martin Vágner

Přednášející: Martin Vágner

Zavře se za 0 seconds

Improvizace pod tlakem: Co se může business analytik naučit od Partičky

Speciální host konference: Igor Chmela známý mimo jiné z improvizační show Partička

Business analytik tvoří strukturu. Herec v improvizaci miluje nejistotu. A přesto mají společného víc, než by se mohlo zdát.

V této inspirativní přednášce se podíváme na svět improvizace očima profesionála, který je zvyklý vystoupit na scénu bez scénáře – a přesto vytvořit smysluplný, funkční a často brilantní výsledek.

  • Jak pracovat s chybou, když ji nejde vzít zpět?
  • Jak reagovat na nečekané vstupy „z publika" (čti: stakeholderů)?
  • Jak si udržet klid a nadhled pod tlakem?
  • A proč je naslouchání silnější než připravená replika?

Improvizace není chaos. Je to schopnost stavět na tom, co právě vzniká.

A možná právě tahle dovednost dnes odlišuje dobrého analytika od výjimečného.

Igor Chmela

Přednášející: Igor Chmela

Zavře se za 0 seconds

Dva světy, jeden most: Co chce byznys a co nabízí business analytik

Byznys chce rychlost, jistotu a výsledek. Business analytik chce kontext, strukturu a jasnou odpověď na správně položenou otázku.

Mezi těmito dvěma světy často vzniká napětí – jiná očekávání, jiný jazyk, jiný rytmus práce. Často stojím uprostřed: snažím se pochopit, co byznys potřebuje a jak je schopen tuto potřebu analytik naplnit. Oba světy jsou také pod silným tlakem měnícího se okolí, zejména AI a možností, co přináší, a očekávání, která nastavuje. Společně se proto povídáme na to,

  • co dnes byznys skutečně očekává od analytika (a co ho frustruje),
  • kde se analytici a byznys míjejí,
  • kdy je potřeba improvizace místo dokonalého procesu,
  • jak být mostem, ne nárazníkem.

Workshop bude kombinací praktických postřehů z praxe a otevřené diskuse o tom, jak vyvažovat potřeby byznysu s profesionální integritou analytika.

Jiří Tonar

Přednášející: Jiří Tonar

Zavře se za 0 seconds

Z někoho, který se bojí, nikým, který plyne

Plachý hoch, který se bál zeptat na ulici na cestu, absolvoval Školu improvizace a vykouřil halucinogenní žábu. Zjistil, že „já‟ neexistuje, takže si stejně nejde počít nic než se odevzdat proudu okamžiku.

Dnes dvojnásobný mistr České republiky ve slam poetry, kterého živí stand-up comedy, moderace a komediální přednášky na míru. Vystupuje v pořadu Comedy Club na Paramount Network. Jeho kniha Eskejp: Na útěku z kanceláře byla nominována na Magnesii Literu. Jeho nejnovější kniha Jak se stát nikým: Probuzení pro skeptiky se umístila v TOP 5 nejprodávanějších knih v kategorii Psychologie za rok 2025.

Jiří Charvát

Přednášející: Jiří Charvát

Zavře se za 0 seconds

BA v době AI: praktický workshop na tvorbu mikroasistentů

Business analytik dnes tráví značnou část času strukturováním zadání, doplňováním chybějícího kontextu, formulací požadavků nebo kontrolou jejich kvality. Generativní AI může tyto činnosti výrazně urychlit – sama o sobě však kvalitu nezaručí.

V tomto praktickém workshopu se zaměříme na to, jak nad AI přemýšlet systematicky. Účastníci si nejprve vyzkouší brainstorming nad vlastními rutinními činnostmi a identifikují oblasti, kde může mikroasistent přinést skutečnou hodnotu. Následně si navrhnou strukturu vlastního asistenta – jeho účel, vstupy, pravidla i očekávaný výstup.

Součástí workshopu budou také konkrétní příklady mikroasistentů používaných v praxi (např. pro kontrolu kvality zadání, návrh funkčních požadavků nebo strukturování use case).

Cílem není nadchnout pro technologii, ale ukázat, jak ji prakticky využít pro zvýšení kvality a škálovatelnosti analytické práce.

Blanka Mikešová

Přednášející: Blanka Mikešová

Zavře se za 0 seconds

baait.io: Business Analysis AI Tool - AI nástroj pro business analýzu nové generace

Co vznikne, když se spojí know-how Datatip a Beanz? baait.io - pokročilý AI nástroj pro strukturovanou práci s informacemi a efektivní využití jazykových modelů (LLM). Vedle podpory business a IT analýzy nabízí také univerzální framework, který umožňuje uživatelům definovat vlastní projektové šablony (struktura šablony → modul → kapitola → sada promptů).

Platforma umožňuje standardizovat práci s AI pomocí znovupoužitelných promptů a převádět různorodé vstupy do konzistentních a kvalitních výstupů. Tím zajišťuje opakovatelnost, vyšší efektivitu a jednotnou kvalitu napříč týmy i projekty.

Součástí řešení je také flexibilní konfigurace a integrace různých LLM modelů – od předdefinovaného seznamu referenčních (komerčních) modelů, přes napojení na Azure OpenAI, až po využití vlastních lokálních modelů. Organizace tak mají plnou kontrolu nad výběrem technologií, náklady i bezpečností dat.

baait.io pomáhá firmám sjednotit a škálovat využití AI, zjednodušit její správu a zároveň zachovat vysokou úroveň bezpečnosti i přizpůsobení konkrétním potřebám.

Martin Bálint

Přednášející: Martin Bálint

Zavře se za 0 seconds

Přejít nahoru
Přehled ochrany osobních údajů

Tyto webové stránky používají soubory cookies, abychom vám mohli poskytnout co nejlepší uživatelský zážitek. Informace o souborech cookie se ukládají ve vašem prohlížeči a plní funkce, jako je rozpoznání, když se na naše webové stránky vrátíte, a pomáhají našemu týmu pochopit, které části webových stránek považujete za nejzajímavější a nejužitečnější.